Otevřeným dopisem podepsaným odborníky a zástupci organizací, které podporují lidi se zdravotním znevýhodněním a hájí jejich právo na nezávislý život s podporou komunitních služeb, vyjadřujeme znepokojení ohledně reorganizace týkající se Chráněného bydlení Naplno. Otevřeným dopisem se obracíme na hejtmana Jihočeského kraje MUDr. Martina Kubu, na náměstkyni pro sociální věci a radní doc. Ing. Lucii Kozlovou, Ph.D., na ředitelku Centra sociálních služeb Česká Ing. Mgr. Radku Vegrichtovou.
Plné znění otevřeného dopisu
Vážený pane hejtmane, vážená paní radní, vážená paní ředitelko,
obracíme se na Vás coby odborníci a zástupci organizací podporujících lidi se zdravotním postižením a hájících jejich právo na nezávislý život v přirozeném prostředí s podporou komunitních služeb. Se značným znepokojením se v posledních týdnech dozvídáme novinky z Centra sociálních služeb Česká (CSSČ).
Centrum sociálních služeb Česká, konkrétně jeho domov pro osoby se zdravotním postižením (DOZP), v nedávné době proslulo jako dějiště tragédie, jaká by se v budoucnu rozhodně neměla opakovat. Dlouhodobě nízká kvalita poskytovaných služeb, zanedbání sociální práce a odborné individualizované podpory vedlo k rozvinutí institucionální kultury nerespektování práv, trestání a týrání obzvlášť zranitelných klientů s chováním náročným na péči, která vyústila v zabití klientky Doroty Šandorové pracovníkem v přímé péči. Domníváme se, že instituce, jež dopustila podobnou tragédii, by měla přistoupit k transformaci ústavního prostředí na síť komunitních služeb nabízejících lidem s postižením běžné životní podmínky pro důstojný život s podporou moderní sociální práce.
CSSČ má pro takovou změnu dobré předpoklady. Jeho součástí je už deset let i Chráněné bydlení Naplno, které vzniklo transformací ústavu Pístina. CHB Naplno je modelovým příkladem transformace DOZP do komunitní služby umožňující svým klientům důstojný, nezávislý a naplňující život s vysoce kvalitní individualizovanou podporou. V tomto procesu se dosud neustále vyvíjelo a podporovalo své klienty v dalším osamostatňování. Stalo se vzorem dobré praxe pro řadu jiných poskytovatelů napříč Českou republikou, ať už v oblasti transformace, řízení komunitních služeb nebo nastavení standardů kvality. Odborníci CHB Naplno působili a působí jako metodičtí poradci pro krajské úřady, Ministerstvo práce a sociálních věcí a inspirují řadu svých kolegů.
Předpokládali jsme, že i zřizovatel (Jihočeský kraj) a vedení poskytovatele (Centrum sociálních služeb Jindřichův Hradec) si je těchto kvalit vědomo, využije zkušeností CHB Naplno k transformaci svého velkokapacitního DOZP na komunitní služby a stane se tak postupně centrem služeb, které nabízí svým uživatelům místní a individualizovanou podporu v důstojných podmínkách směřující k jejich dalšímu sociálnímu začleňování.
Místo toho se však dozvídáme, že vedení přistoupilo k reorganizacím, které ukazují, že vývoj CSSČ míří opačným směrem. Sloučení sociálních úseků CSSČ a CHB Naplno, k němuž aktuálně dochází, by dávalo smysl, pokud by se metodikem pro oba úseky stal sociální pracovník s potenciálem přenést moderní metody sociální práce do celku CSSČ. Místo toho dostává výpověď pro nadbytečnost dlouholetý metodik CHB Naplno, který službu zakládal, garantoval individuální plánování, metodicky vedl tým asistentů v přímé péči, řešil krizové situace, byl autorem řady inovací a implementoval ve službě principy podpory zaměřené na člověka.
Nahradit jej má od srpna 2025 sociální pracovnice, která nemá zkušenosti s fungováním komunitní služby, naopak dlouhá léta působí v instituci ústavního typu, jež je svým charakterem zásadně odlišná. Zodpovídala za sociální úsek v době násilného trestného činu a podle dostupných informací situaci na domácnosti, jejíž klienti čelili nevhodnému zacházení, nijak neřešila, dokonce jí vůbec nenavštěvovala. Domníváme se, že takový odborník není zárukou zachování kvality jedné z nejlepších komunitních služeb pro osoby s intelektovým znevýhodněním v naší zemi. A už vůbec nemůže být odborným garantem další transformace v rámci celé organizace.
CSSČ se pravidelně připojuje k pietní akci Noc důstojnosti, která připomíná památku zabité Doroty Šandorové a je společným závazkem, že podobné tragédie v budoucnu česká společnost nedopustí. Účastní se též diskusí k deinstitucionalizaci sociálních služeb pořádaných MPSV. Aktuální kroky vedení organizace však vyvolávají silnou pochybnost, zda CSSČ myslí své deklarace vážně.
S ohledem na zájem lidí s postižením vyjadřujeme znepokojení nad tímto vývojem
a upozorňujeme na rizika spojená se způsobem reorganizace a jeho možné důsledky – tedy snížení kvality CHB Naplno a posílení institucionální kultury v rámci všech služeb CSSČ.
S pozdravem
Terezie Hradilková; předsedkyně, Jednota pro deinstitucionalizaci, z.s.
Petr Třešňák, předseda; Naděje pro děti úplňku, z.s.
Veronika Žáčková, výkonná ředitelka; Naděje pro děti úplňku, z.s.
Jiří Sobek, odborný konzultant a lektor; adpontes.cz
Tomáš Komárek, ředitel Centra Kociánka
Alena Nosková, vedoucí Centra advokační podpory; Naděje pro děti úplňku, z.s.
Karin Bednarzová, odborný konzultant a lektor
Lenka Ticháčková, vedoucí služby Berkana SAS
UCHO, z.s. – zřizovatel sociálně aktivizační služby Berkana SAS
Hana Šimáčková, předsedkyně; Nebuď na nule, z.s.
Pavla Baxa, Rytmus- od klienta k občanovi, z.ú., ředitelka
Vendula Kouřilová, Nebuď na nule, z.s., ředitelka
Petr Eisner, místopředseda Nebuď na nule, z.s., SPMP ČR
Jan Vojtko, párový psychoterapeut, člen Nebuď na nule,z.s. a INPAT
Camille Latimier, ředitelka Společnosti pro podporu lidí s mentálním postižením v České Republice, z.s.
Monika Lampová, ředitelka Agentury Pondělí, z.s.
Jiří Ratinger, manažer sociálních služeb – ředitel organizace; Fosa, o.p.s.
Jana Ochotová, SPOLU Olomouc, z. ú., ředitelka
Radek Rosenberger, ředitel CSS Stod
Petra Tučková, ředitelka Domova bez zámku Náměšť nad Oslavou, p. o.
Šárka Ludmila Podrábská, ředitelka Slunečnice, z.s.
Dana Pivrncová, sociální pracovník, specializovaný odborník v sociálních službách, OSVČ – metodik, supervizor, bývalý inspektor
Markéta Vaculová, supervizorka a odborná konzultantka; mezioborove-vzdelavani.cz
Monika Jelínková, odborná garantka a členka správní rady, Centrum podpory transformace, o.p.s.
Veronika Svobodová, sociální pracovnice CDS, Komunitní centrum Motýlek, z.ú.
Laura Kratochvílová, sociální pracovnice CDS, Komunitní centrum Motýlek, z.ú
Alena Brožková, emeritní ředitelka Domova bez zámku p.o. Kraje Vysočina
Klára Helusová, vedoucí služby Podpora samostatnosti, Fosa, o.p.s.
Adéla Bláhová, zástupkyně vedoucí služby Podpora samostatnosti, Fosa, o.p.s.
Petra Synková Konečná, členka a lektorka Nebuď na nule, z. s., supervizorka, psychoterapeutka a sexuální poradkyně pro specifické cílové skupiny lidí s postižením;
Jana Stejskalová, vedoucí poradny, Společnost pro podporu lidí s mentálním postižením v ČR, z.s.
Milena Němcová, koordinátorka Platformy Naděje pro Autismus
Lucie Šídová, Psychoterapeutka a ředitelka, Freya, z.s.
Pavla Fleischhansová, ředitelka Rytmus Střední Čechy, o.p.s., absolventka JU
Kristýna Mlejnková, výkonná ředitelka; Aliance pro individualizovanou podporu, z.s.
Kateřina Maxová, předsedkyně spolku DMO POBYTY z.s.
Erik Čipera, ředitel Asistence, o.p.s.
Lucie Mervardová, ředitelka POHODA – společnost pro normální život lidí s postižením, z.u.
Martina Macurová, ředitelka CPKP střední Čechy
Dagmar Kozáková, předsedkyně spolku Angelman CZ
Milena Johnová, konzultantka a lektorka
Jana Kaňková, předsedkyně spolku Spolu na Sušicku, z. s.
Pavel Novák, koordinátor Asociace komunitních služeb v oblasti péče o duševní zdraví, z.s.
Markéta Křečková, koordinátorka Asociace komunitních služeb v oblasti péče o duševní zdraví, z.s.
Tomáš Drábek, ředitel; Klub vozíčkářů Petýrkova, o.p.s.
Renáta Žabová, koordinátorka síťování péče Housing First
Hana Kubíková, Olga Griffiths, Kamila Mertová, Lenka Severová a Lucie Nosková, rodičovská iniciativa Z hnízda Liberec
Iva Fryšová, metodička, lektorka, komunitní pracovnice Rytmus – od klienta k občanovi, z.ú
Michal Prager, sebeobhájce, lektor, Žít po svém, z. s.
Eva Sládková, ředitelka, Rytmus Východní Čechy, o.p.s.
Dana Kuldanová, Magdalena Tomášková, Jarmila Neuwirthová, Markéta Sojková, Klára Fůsková, Iva Hejsková, Michaela Mocková, Jana Šnapková, Péče bez překážek, z. s.
Jaroslava Prchalová, manažerka sociálních služeb, konzultantka, Freya, z.s.
Petra Hájková, krizová interventka, Společnost pro mukopolysacharidosu, metodička Centra provázení ČR
Kateřina Drábková Bíbusová, ředitelka Asalto, o.p.s. (dříve Skok do života)
Petra Suchá, předsedkyně spolku METODĚJ z.s.
Klára Czernek Fialová, vedoucí vzdělávacího programu Fosa, o. p. s. a psychoterapeutka
Karel Kosina, odborný konzultant, lektor, supervizor
Denisa Kramářová, spoluzakladatelka INKLUZIO s.r.o.
Jitka Reineltová, předsedkyně PARENT PROJECT, z. s
Kateřina Bémová, Nadační fond IMPULS, ředitelka NFI, www.nfimpuls.cz
Jiřina Landová, Miriam Svatá Unie ROSKA – česká MS společnost, z. s.
Jiří Pangrác Unie ROSKA Jablonec nad Nisou
Vilma Neubauerová, Nadační fond IMPULS
Kristýna Kaiser
Eva Vychodilová, Nadační fond IMPULS
Anežka Buček, Jednota pro deinstitucionalizaci, z.s.
Anna Novák Jednota pro deinstitucionalizaci, z.s.
Martin Kahánek, ředitel CKSPŽ